集团综合部组织企业文化业务指导会

近日，集团综合部组织“企业文化素材凝练”业务指导会，综合部全员参会。

首先，综合部经理沈小亮介绍了本次业务指导会的背景。2022年7月通过集团月度会正式启动“民东集团企业文化建设”，按计划节点，7月底综合部完成了对集团公司主要领导、管理层及下属公司负责人的专题访谈工作。截止8月中旬，已完成访谈记录的汇总整理工作。本次业务指导会旨在通过研读访谈记录，指导部门员工更客观、精准的凝炼企业文化基因。

沈经理从企业文化的体系框架与各元素的逻辑关系入手，向同事们详细讲解了文化内核：愿景、使命、核心价值观与企业精神，以及应用理念：经营理念、管理理念、风控理念、人才理念、服务理念、学习理念、创新理念、人本理念等要素的概念与作用。

沈经理与部门员工一起认真研读集团公司董事长 “企业文化建设”的专题纪要。并对纪要中的文化重点进行详细的讲解与剖析，研判文化定位与指导思想。

沈经理向部门员工分享了企业文化素材凝练技巧和应用工具，并指导员工如何利用企业文化咨询的方法，科学、精准、客观的分解文化元素。通过研读分析各集团公司其他领导与下属单位负责人的访谈记录，按既定框架分类总结有代表性的文化素材，提炼各业务单元的文化基因，形成集团的文化雏形与框架。

在本次业务指导过程中，综合部全体员工对企业文化理念体系有了更深一层的理解，对文化素材凝练的标准、目的及各项要素有了更加直观的感受。应用企业文化素材进行凝练的技巧和应用工具，更有助于部门员工共同协作完成公司企业文化素材整理工作，加快民东集团企业文化手册体系框架的建立。