集团召开11月月度例会

2022年11月14日，集团公司组织召开2022年11月集团月度例会， 集团董事长董鸿才、常务副总经理王选评、副总经理张小军、财务总监杨源、各部门及下属单位代表出席会议。

集团财务部经理汤茹对集团公司整体经营情况及下属单位经营指标完成情况汇总通报，并逐一分析各下属单位财务现状。集团下属单位代表分别做2022年10月经营情况及11月经营计划，并结合当下社会经济状况和宏观形势，对各业务板块面临的问题以及机遇做汇报与分享。

会上集团常务副总经理王选评发言指出，集团公司的三年规划与各业务板块的三年规划是密不可分、包含与支撑的关系，具有必然的关联性，集团公司、各业务板块要在业务交流中找到共同的关联点，实现资源整合，共同做好三年规划。

财务总监杨源发言指出，三年规划是为企业未来三年发展做整体规划极具意义，与即将要开展的财务预算工作相吻合，并要求各下属单位提前做好财务预算准备工作。

集团董事长董鸿才在听取各项工作汇报后对各业务板块工作做总结与点评，并对集团公司三年规划实施方案做部署安排，成立工作组：集团领导组由董办会成员组成，下设四个实施小组主要负责公司资产结构及财务规划、前期项目的盘活清收规划、整体经营与三大平台规划、公司企业文化建设规划。

会议最后，董总强调各小组负责人要按照三年规划总体要求，根据各组责任分工和时间安排，尽快梳理工作思路、分步落实确保三年规划的制定工作有序完成。