加强人才队伍建设 激发企业发展活力

民东集团的三年发展规划中，人才队伍建设是其中一项重要的工作，在新时代新形势下，企业只有真正盘活人才这个最核心的要素，才能全面激发发展的活力和动力，才能在日益激烈的竞争中赢得先机、赢得未来。

加强人才队伍建设，就要坚持正确的选人、用人导向，选用德才兼备的员工。选人用人要谨记德才兼备、以德为先，这些年看到过很多因为被选拔人德行有亏给企业带来巨大风险的实际案例，具体来说就是有德有才的要破格重用，有德无才的要培养使用，有才无德的要限制录用，无德无才的坚决不用，选拔对企业忠诚、能力突出、有原则、敢于担当的人才。

加强人才队伍建设，就要注重调整人才结构，树立人才竞争意识。通过了解对口人才需求、梳理员工职业发展规划、轮岗、直接领导的传帮带、专业培训等方式，形成老中青梯次搭配的阶梯式人才队伍。强化竞争意识，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人机制，实现人岗相适，人事相宜，确保人才的有效衔接、正常交替、良性发展。

加强人才队伍建设，就要不断完善人才激励约束机制，建立一套既有激励又有约束、即讲效率又讲公平的绩效考评制度。在民东集团所倡导的“以股权制整合资源，以合伙制聚拢人才”的理念下，通过严格的制度约束员工的行为、良好的企业文化激发员工的热情，制度与温度并存，让员工在民东集团收获满满的存在感、幸福感、价值感，实现企业与员工的共同进步与成长。

要做好人才队伍建设工作需要企业管理者的重视和长期的践行，需要全体民东人的共同努力。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成，相信同心、同行、同频的民东人会在砥砺前行的过程中，能吸引更多的同行者，共同创造民东集团更美好的明天！

供稿人：杨源

责任部门：集团综合部