厚植企业文化 赋能高质量发展 —民东集团成功举办首届企业文化建设培训会

优秀的文化是企业的根与魂，是企业长盛不衰的精神指引，是企业兴旺发达的力量源泉。

为全面推动民东集团企业文化建设实施落地、实施文化强企战略，7月7日集团公司组织开展以“厚植企业文化 赋能高质量发展”为主题的企业文化建设培训会，集团公司董事长董鸿才、副总经理张小军、财务总监杨源、集团公司各部门负责人及各业务板块代表共39人参加培训学习。

本次培训特别邀请了4E文化构建模型创建者、文化落地专家马永强老师担任课程主讲。

课程开始，马老师以企业文化四大尴尬“虚无缥缈”为话题引入点，为学员阐述文化定义——企业文化的核心是价值观，是企业所崇尚并践行的理念与行为的综合。企业愿景、企业使命、企业价值观是企业文化必备三个条件，马老师对民东企业文化手册给予了充分的肯定和认可，并指出民东企业文化是在充分尊重民东集团的历史文化积淀，融合下属各业务板块的行业特色而形成的文化体系，具有真实性和可落地性、可执行性。

授课中，马老师以风趣幽默的授课方式带着大家逐层剖析“4E文化落地模型”，令现场的学员深切感受到了企业文化从“想到”“做到”到“得到”的过程，要从决策环境、机制环境、硬件环境和成长环境四个方面逐层打造，并为大家分享了开放分享法、标杆示范法，质询会、总裁欢迎信、音视频宣传等文化落地工具。

马老师分享的企业文化落地工具与方法不仅具有实用性，便于应用和操作，更是启发了大家对企业文化建设的更多思考和探讨，为后续企业文化建设的落地执行奠定了理论基础。

马老师将学员分成六个小组，利用小组团队积分PK和有奖问答形式，充分调动了学员学习和思考企业文化建设的积极性，问答环节中学员踊跃参与抢答、频频与老师互动，现场气氛活跃。

头脑风暴环节，各小组学员凝心聚力、通力合作，通过小组研讨分享，切实感受到了“爱与智慧越分享越多”，也充分展现了整个民东体系员工对于文化建设的深刻思考与认识，以及团结拼搏、积极向上的工作态度。

各小组成员代表上台为大家分享各自的企业文化建设学习心得与体会，并表示会后续将身体力行，做企业文化的践行者。 

培训结束后，集团公司董事长董鸿才做总结讲话，强调了企业文化对于企业发展的重要性，希望民东体系所有员工通过本次课程培训能有所启发和收获，珍惜和重视自己所处的圈层。通过对企业文化的学习进一步认识民东、融入民东，践行民东“同心、同向、同频、同行”的企业精神，做企业文化的践行者、传播者，把企业文化真正锻造为企业的核心竞争力。

员工心得体会分享

作为民东供应链金融板块民东辰汇业务部的一名业务员，首先感谢公司领导给我这次参会的机会，听完本次培训感到获益良多。作为一名员工可能看待企业文化跟领导之间有层面上的差距，本次培训给我感受最深的一句话是价值观是一家公司最高的精神准则，环境造就员工，对于公司的安排，要做到理解了快速执行，不理解执行中快速理解。以后的工作中我会以这句话作为准则，身体力行，跟公司统一声音，统一思想，统一行动。（民东辰汇公司 王硕）

感谢集团公司组织这次企业文化学习，作为集团下属公司的一员，我深刻理解了集团企业文化的愿景、使命、价值观和企业精神。通过老师的讲解，我知道了企业文化的内涵，企业文化如何落地，如何在工作中践行集团的企业文化。感谢培训老师的辛勤付出，让我在此次培训中收获良多，在今后的工作中更好的践行集团企业文化，与集团公司一起同心，同向，同频，同行。（东海万银公司 李远志）

很荣幸参与了本次集团组织的企业文化培训，非常感谢培训老师以及领导、同事的分享，经过本次对企业文化的深度学习，我对集团的历史、愿景、使命、价值观有了更为清晰深刻的认识和理解。作为集团下属子公司的一员，只有理解执行了集团的企业文化、战略定位，才能更好地与集团一起实现我们的共同愿景，同时也结合自己所处的业务版块，形成以集团文化为指引下的适应自身业务特性的团队风格。在日常的工作中，常思己过，对照集团文化指引，应用好文化落地的实用技巧，从而有效的转化为生产力，促进集团的战略目标早日实现。（民东金控公司 邢学超）