推动企业文化 提升经营业绩 |民东集团组织企业文化专题培训

微软CEO萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）非常注重企业文化的建设和发展。他曾在一次采访中表示：“我们的企业文化是我们最重要的资产之一。”良好的企业文化是企业发展软实力、硬动力的代表，扎实的企业文化建设更是全面提高员工综合素质、提升经营业绩的助推器。

8月30日，民东集团组织以“推动企业文化 提升经营业绩”为主题的专题培训会，本次培训由集团副总经理张小军担任主讲人，集团全体员工、民东金控公司全体员工参加了本次培训。

本次培训副总张小军以优良的企业文化落地对企业经营业绩产生根本性的影响为引入点，围绕如何扎实推动企业文化建设，对确保理念落地、机制落地、执行落地三项重点措施做全面分析与讲解。

最后，副总张小军结合民东集团三年发展规划业务发展规划部分内容，在企业文化如何真正落地生根、开花结果，如何通过企业文化吸纳人才、培养人才、留住人才实现民东集团的人才梯队建设等方面，与大家进行了深入的互动与交流。

培训内容摘要

企业文化落地是指将“企业愿景、企业使命、核心价值观、企业精神”等原则性的核心理念文化，有意识地融入“企业发展战略规划和战略目标的实现”的顶层设计中；把与经营、管理有关的应用类的理念文化融入到企业的一切经营与管理活动过程中；将企业自身个性类的独特理念文化融入全员的岗位工作与任务完成过程中；从而引导和推动企业的健康、良性发展，并让企业的发展成果带上本企业个性特征的文化烙印。企业文化落地概括起来就是指：企业文化“内化于心，外化于行”的实践过程。企业文化建设的主体是员工，先进的理念只有被广大员工认同，并成为员工的自觉行动才会有生命力。只有确保在企业文化建设中做到理念落地、机制落地、执行落地才能使民东集团的企业文化真正落地。