民东新闻丨民东集团三大业务板块召开2025年第一次股东会及董事会

2025年1月15日，民东集团旗下三大业务板块—民东辰汇公司、东海万银公司以及东汇久银公司，分别召开了2025年第一次股东会及董事会。会议在集团三楼会议室依次举行，各单位股东及董事会成员出席会议，公司监事及集团领导列席会议。

财务预算，蓝图规划

会上，各业务板块财务负责人详尽汇报了2024年财务预算执行情况与2025年财务预算。2024年，各公司严格遵循股东会及董事会批准的经营预算，深入剖析经济形势、充分发挥自身优势，强化风险管控机制，并细化财务管理工作，整体执行情况良好。结合各公司经营业务和目标规划，设定了2025年的各项财务指标，通过精心编制财务预算，确保各项指标与公司发展规划紧密契合，共同推动公司稳步前行。

回顾往昔，展望前程

2024年是充满挑战的一年，面对竞争激烈的市场环境，各公司围绕年初确定的业务方向，迎难而上，多措并举、聚焦主业、坚持稳中求进，并积极探索新行业、新项目与新模式，为集团三年规划达成贡献各自的力量与智慧。各业务板块负责人对2024年的工作进行了总结，全面复盘过去一年的经营成果和财务状况，深刻剖析了各项业务的发展趋势，并总结了经验与不足，为未来的发展奠定了坚实的基础。在此基础上，结合当前市场形势和公司实际情况，各业务板块负责人深入探讨了2025年的发展战略、经营目标以及具体实施计划，明确了各公司未来发展方向与路径。

统一认识，明确方向

会议最后，民东集团董事长董鸿才作总结发言。他首先对过去一年中各业务板块所取得的成就表示了充分肯定，并对全体员工的辛勤付出表示了感谢。随后，对2025年的工作规划提出了明确的要求与期许。他强调，各业务板块负责人需秉持稳健合规的经营理念，重视公司法人治理结构的完善，严格遵循公司章程的指导原则，确保公司的每一步发展都建立在稳健与合规的坚实基石之上。此外，要重视平台与团队建设，深刻认识民东集团“履行社会责任、发展回报股东、成就员工价值”的企业使命，切实践行“同心、同向、同频、同行”的企业精神。

最后，董事长进一步指出，各业务板块负责人应具备大局观，不仅要专注自身业务的发展，更要重视民东集团整体平台的建设与发展，注重三个生态圈建设，通过资源整合和协同创新，实现内外融合发展。2025年，力争实现与三个业务板块相关的新业务落地，持续激发公司业务创新和升级，为民东集团整体发展注入新的活力，推动集团迈向高质量、可持续发展的新篇章。